|
.jpg)
2014年6月22日，集團(tuán)公司在總部會(huì)議室召開(kāi)2014年度年中工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)上半年工作情況，深刻分析當(dāng)前面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬子公司（礦）負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售科室負(fù)責(zé)人和總部全體員工共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)單位及相關(guān)部門(mén)分別做了相關(guān)業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)，對(duì)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)下半年工作提出合理化建議和意見(jiàn)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李生華在會(huì)上作重要講話，回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和進(jìn)展情況，針對(duì)目前的市場(chǎng)形式進(jìn)行了深刻分析，并部署了下半年的總體工作思路和重點(diǎn)工作。他指出，各級(jí)生產(chǎn)單位要緊抓年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在建項(xiàng)目要加快完善各項(xiàng)手續(xù)辦理工作。集團(tuán)各部門(mén)要加強(qiáng)凝聚力，積極配合生產(chǎn)單位，加快各項(xiàng)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一良性的合作模式，使工作達(dá)到最大的效益化。在分析嚴(yán)峻市場(chǎng)形式問(wèn)題中他還指出，市場(chǎng)變化為煤炭企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，深化企業(yè)改革已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新出路，回顧過(guò)去發(fā)展成績(jī)，既要看到取得的成績(jī)，也要清醒的看到快速發(fā)展積累的風(fēng)險(xiǎn)，面臨的困難和存在的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)發(fā)展環(huán)境、所處發(fā)展階段以及管理體制都發(fā)生重大變化，面對(duì)的困難和風(fēng)險(xiǎn)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。形式不容樂(lè)觀，任務(wù)艱巨繁重，集團(tuán)公司全體員工一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展形式，順應(yīng)市場(chǎng)，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。只有這樣，才能堅(jiān)定發(fā)展信心，使全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，齊心協(xié)力，全體員工要再接再厲，為集團(tuán)公司在當(dāng)前形勢(shì)下完成集團(tuán)全年生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮重要的作用。
|