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【本網(wǎng)訊】2013年2月20日，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理李生華，董事、副總經(jīng)理付世蓮，副總經(jīng)理方永林、丁德英及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到振興煤炭有限責(zé)任公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。會(huì)上就安全工作、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)及工作推進(jìn)實(shí)施方案、2012年工作遺留問題及具體處理措施和意見、成本管控、2013年工作計(jì)劃等重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究和部署。
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董事長、總經(jīng)理李生華、董事、副總經(jīng)理付世蓮在振興公司召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
會(huì)上，總經(jīng)理助理、振興煤炭有限責(zé)任公司總經(jīng)理魏振東匯報(bào)了2012年工作遺留問題處理意見及2013年工作安排。李董事長重點(diǎn)對(duì)振興煤炭有限責(zé)任公司征地搬遷事宜、工程隊(duì)的規(guī)范管理、采區(qū)規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、運(yùn)輸?shù)缆穮^(qū)施工、防洪排水等工作提出了具體要求和部署。董事、副總經(jīng)理付世蓮重點(diǎn)就生產(chǎn)、銷售、費(fèi)用管控、制度建設(shè)、人員梳理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等進(jìn)行了詳細(xì)安排，就如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降本增效、開源節(jié)流進(jìn)行了工作部署。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在匯能工業(yè)園區(qū)綜合治理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作
會(huì)后，李董事長到振興煤炭有限責(zé)任公司匯能工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地察看。在現(xiàn)場(chǎng)，李董事長要求振興公司盡快細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃和方案，并對(duì)下一步的工作提出了具體要求。
同日上午，董事、副總經(jīng)理張東代表董事會(huì)、經(jīng)理班子帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到育才煤炭有限公司現(xiàn)場(chǎng)辦公?，F(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)就洗煤廠承包合同簽署事宜、人員編制、精細(xì)化管控、2012年育才煤炭有限公司工作中存在的問題及處理意見、2013年工作計(jì)劃等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了研究和部署。
會(huì)上，董事、副總經(jīng)理張東與源力公司簽署了《洗煤廠承包合同》。指出2013年是育才礦管理效益年，公司要竭盡全力降低成本，提高利潤，并對(duì)育才煤炭有限責(zé)任公司全年工作推進(jìn)計(jì)劃在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行了總體安排。
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董事、副總經(jīng)理張東在育才公司召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
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